L’importance de la gestion du cycle de vie d’un produit dans l’industrie manufacturière
Qu’est-ce que le cycle de vie d’un produit?
Le cycle de vie d’un produit est un processus de plusieurs étapes par lequel un produit doit passer. Le produit passe par son introduction sur le marché jusqu’à sa décadence, puis à son retrait du marché. Il s’agit d’une référence conceptuelle qui permet aux entreprises de visualiser leurs produits et leurs concurrents sur le marché, ainsi que de planifier pour tirer parti des opportunités et éviter les menaces.
Quelles sont les principales étapes du cycle de vie d’un produit?
Le cycle de vie d’un produit comporte généralement quatre étapes : la phase d’introduction, la croissance, la maturité et le déclin.
L’introduction du produit sur le marché est l’étape appelée « phase d’introduction ». L’objectif est de faire connaître le produit et de s’approprier la plus grande part possible du marché avant l’arrivée de concurrents.
La deuxième étape du cycle de vie du produit est la croissance, lorsque les ventes du produit commencent à augmenter. De nouveaux clients achètent le produit grâce à l’influence des premiers utilisateurs. Les compétiteurs viennent inonder le marché avec leurs propres produits lorsqu’ils réalisent les avantages potentiels du marché en croissance.
La troisième étape du cycle de vie du produit est la maturité, lorsque la demande pour le produit se stabilise. La concurrence est féroce et il est important de se concentrer sur la différenciation de son produit par rapport à ceux des concurrents.
La quatrième étape du cycle de vie du produit est le déclin, lorsque la demande pour le produit commence à diminuer et que le produit devient obsolète ou que de meilleures alternatives arrivent sur le marché. Les entreprises peuvent essayer de repositionner leur produit pour capter la demande résiduelle ou l’abandonner.
PLM signifie la gestion du cycle de vie des produits (Product lifecycle management). Il s’agit de l’ensemble des processus et des technologies utilisés pour gérer le cycle de vie des produits, généralement sous la forme d’un logiciel centralisant toutes les données et activités liées aux produits. En bref, le logiciel PLM (logiciel de gestion du cycle de vie des produits) se concentre sur l’aspect technique et le développement de la création et de l’évolution des produits.
Gestion des données produit
La gestion des données produits (PDM ou Product Data Management) se concentre sur la centralisation, l’organisation et le partage de données liées au produit. Il s’agit notamment des modèles, des dessins, de la conception du produit, des spécifications et des documents d’ingénierie, en particulier au cours de la phase de conception et de développement.
Collaboration et communication
La centralisation des données permet aux équipes de collaborer plus efficacement en accédant à tout moment aux informations les plus récentes. Cela réduit les erreurs et les mauvaises communications. Des fonctionnalités telles que le chat en direct, le partage de fichiers et l’édition collaborative de documents sont courantes dans les outils PLM.
Gestion de projet
L’objectif de la gestion de projet est de rationaliser les processus, l’utilisation des ressources et les activités du cycle de vie d’un produit. La gestion de projet intervient depuis la conception et l’idéation jusqu’au retrait et à la fin de vie du produit. Elle permet aux équipes de gérer le calendrier et la planification des ressources de production, ainsi que de fournir une vue d’ensemble du projet en temps réel.
Conformité réglementaire
Le système PLM numérise les documents réglementaires, ce qui permet aux entreprises de normaliser leurs procédures et de se conformer plus efficacement aux réglementations.
Gestion de la qualité
Le système de la gestion de la qualité (SGQ) crée un processus en boucle qui ramène un produit à la phase de conception et de développement lorsqu’un problème de qualité est détecté. Le produit est ensuite amélioré jusqu’à ce qu’il réponde aux normes de qualité.
Automatisation du flux de travail
L’automatisation du flux de travail permet d’automatiser les tâches de routine. Elle réduit le travail manuel, minimise les erreurs et accélère le transfert des données vers le système. En outre, l’automatisation des flux de travail génère des données pour l’analyse, ce qui facilite le suivi des performances et l’amélioration de l’efficacité.
Les 5 principaux avantages de la mise en œuvre du PLM dans l’industrie manufacturière
Les fabricants peuvent lancer leurs produits plus rapidement et plus efficacement grâce à la rationalisation de leurs processus de production et à l’automatisation de leurs flux de travail. En outre, l’optimisation des processus et des flux de travail réduit le nombre d’erreurs et le travail manuel.
La centralisation de toutes les données, y compris les formulaires de réglementation numériques, et la normalisation des processus réduisent les erreurs et les défauts, ce qui permet d’obtenir des produits de meilleure qualité.
La collaboration est plus facile grâce à un ensemble unique de données partagées entre les équipes et les collègues. Cela réduit les malentendus et les erreurs, permettant aux équipes de travailler avec les informations les plus récentes. Cela permet également de réduire les pertes de temps liées à la reprise du travail.
La base de données centralisée réunissant toutes les informations relatives au processus de développement des produits, ainsi que celles provenant des opérations de fabrication et de la chaîne d’approvisionnement, permet à la solution PLM d’aider à identifier les inefficacités, à réduire les reprises et à minimiser le gaspillage des ressources.
L’accès aux données est crucial dans un système de gestion du cycle de vie des produits, car il fournit des données en temps réel et une vue d’ensemble de toutes les opérations, ce qui améliore considérablement la prise de décision et aide les entreprises à pivoter en fonction des fluctuations du marché.
Pourquoi le PLM est-il important pour la fabrication?
La gestion du cycle de vie des produits est importante dans l’industrie manufacturière car elle permet de rationaliser les processus de développement et de production des produits, d’améliorer la collaboration entre les services, de réduire les coûts, de garantir la conformité et d’accélérer la mise en place du produit sur le marché.
Défis récurrents avec l’adoption du PLM
L’investissement initial pour acquérir et mettre en œuvre une solution de gestion du cycle de vie des produits peut être élevé. Il faut le logiciel lui-même, une infrastructure, la migration des données et la formation. Pour les entreprises disposant d’un budget serré, l’investissement initial peut sembler important.
Toutefois, sur le long terme, les entreprises constateront des améliorations majeures en termes d’efficacité et de réduction des coûts dans toutes leurs opérations.
L’adoption d’un logiciel de gestion du cycle de vie des produits implique souvent l’abandon des anciens processus et du travail manuel. Cela peut s’avérer difficile pour les membres de l’équipe habitués aux anciennes méthodes. Il sera important d’expliquer à votre personnel tous les avantages liés à l’adoption d’un logiciel de gestion du cycle de vie des produits.
De nombreuses options sont disponibles sur le marché des logiciels de gestion du cycle de vie des produits, ce qui peut compliquer le choix des entreprises. Certains systèmes PLM peuvent convenir à un large éventail d’industries, tandis que d’autres peuvent être adaptés à un secteur spécifique. Par exemple, Epicor Product Lifecycle Management (Epicor PLM) est un logiciel conçu pour les fabricants.
Il est essentiel que les entreprises évaluent leurs processus et leurs besoins afin de choisir le logiciel qui leur convient.
Comment choisir le bon système PLM?
Pour choisir le bon système PLM, vous devez tenir compte de plusieurs facteurs.
- Évaluez les objectifs et les besoins de votre entreprise.
- Cherchez à vous adapter à votre secteur d’activité.
- Évaluez les fonctionnalités.
- Évaluez l’expérience utilisateur.
- Évaluez l’adéquation avec vos systèmes d’entreprise existants.
- Pensez à l’évolutivité et aux personnalisations.
- Calculez les coûts totaux.
Le rôle du PLM dans l’industrie manufacturière
Dans l’industrie manufacturière, le PLM comme Epicor PLM optimise toutes les étapes du processus de développement de votre produit. Le produit passe du concept et des matières premières jusqu’au produit fini mis sur le marché. Entre les deux, il passe par le transfert de la nomenclature de l’ingénierie à la fabrication.
Pourquoi travailler avec des experts PLM?
Les experts en PLM peuvent vous aider à exploiter tout le potentiel de votre logiciel PLM. Grâce à nos connaissances approfondies dans le domaine de la fabrication, nos experts vous aideront à mettre vos produits sur le marché plus rapidement. Nous pouvons vous aider à adapter le système à vos besoins spécifiques et à améliorer votre chaîne de production.
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